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工程质量管理办法

第一章总则

工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，直接关系到工程的适用性、安全性和耐久性，也关系到企业的信誉与可持续发展。为全面提升工程项目质量管理水平，规范质量管理行为，明确各参与方在质量管理中的责任与义务，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准及合同约定，特制定本办法。

本办法适用于公司所有新建、扩建、改建工程项目的质量管理工作。凡参与工程项目建设的各单位及相关人员，均须严格遵守本办法的规定。

工程质量管理应遵循“质量第一、预防为主、全员参与、全过程控制、持续改进”的方针，建立健全质量管理体系，强化责任落实，确保工程质量目标的实现。

第二章质量管理机构与职责

公司层面应设立质量管理部门，作为工程质量管理的专职机构，负责统筹、协调、指导和监督全公司范围内的工程项目质量管理工作。其主要职责包括：制定和完善公司质量管理相关制度与流程；组织开展质量检查与考核；参与重大质量事故的调查与处理；推广应用先进的质量管理方法和技术。

项目经理部是工程项目质量管理的直接责任主体，项目经理为项目质量第一责任人，对项目质量负总责。项目经理部应设立质量管理部门或配备专职质量管理人员，具体负责项目日常质量管理工作，包括质量计划的编制与实施、原材料与设备的质量控制、施工过程质量检查、质量问题的整改与跟踪等。

各施工班组应设兼职质量员，负责本班组施工质量的自检与互检，确保工