2026年项目管理师《实务操作》真题试卷.docVIP

2026年项目管理师《实务操作》真题试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

3.在项目范围管理中，哪个过程用于确认项目可交付成果是否满足要求？

A.规划范围管理

B.立项确认

C.控制范围

D.定义范围

4.项目质量管理中，哪个方法用于确保项目可交付成果符合质量标准？

A.六西格玛

B.质量审计

C.过程分析

D.核查表

5.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏捷估算

D.网络图

6.项目成本管理中，哪个过程用于估算项目总成本？

A.规划成本管理

B.立项确认

C.控制成本

D.估算成本

7.项目人力资源管理中，哪个过程用于规划团队角色和职责？

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队