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广东2026年经济师《工商管理》模拟试题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某家电企业为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，决定从单一的电冰箱生产向洗衣机、空调、小家电等领域扩展。该企业采取的战略属于（）。

A.紧缩战略

B.稳定战略

C.一体化战略

D.多元化战略

2.在波士顿矩阵分析中，某业务产品的市场增长率高，但相对市场占有率低。该业务被称为（）。

A.明星类

B.金牛类

C.问题类

D.瘦狗类

3.根据迈克尔·波特的观点，企业在产业竞争结构中面临五种竞争力量。下列选项中，不属于这五种力量的是（）。

A.现有竞争者的竞争能力

B.潜在进入者的进入能力

C.替代品的替代能力

D.政府的宏观调控能力

4.某企业通过市场调查，发现目标市场消费者对价格非常敏感，且市场上存在大量同类低价产品。为了迅速占领市场，该企业采取了（）。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.心理定价策略

D.尾数定价策略

5.在企业战略实施的模式中，管理层根据战略实施的要求，指令下层管理人员去执行战略，这种模式称为（）。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

6.某企业生产甲产品，单位变动成本为20元，固定成本总额为200000元，预计销售量为10000件。若该企业目标利润为100000元，则甲产品的