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2025年商场安全生产工作总结

一、年度工作总览

2025年，××商场在集团“零事故、零伤害、零舆情”总目标牵引下，围绕“风险前置、科技赋能、全员共治”三大主线，完成全年营业日365天、累计客流2180万人次、营业额38.6亿元，未发生责任性生产安全事故，未出现消防、特种设备、食品、治安四类红线事件，安全生产投入占营业额0.72%，同比提升0.11个百分点，实现经济效益与安全绩效双增长。

指标类别

2024年实际

2025年目标

2025年实际

同比增减

责任事故起数

0

0

0

0

消防误报率

1.2‰

≤0.8‰

0.6‰

↓50%

特种设备故障停机

18次

≤10次

7次

↓61%

隐患整改闭环率

96%

100%

100%

↑4%

员工安全培训人均学时

12h

≥16h

18h

↑50%

应急演练覆盖率

85%

100%

100%

↑15%

二、组织与责任体系升级

2.1安委会实体化运行

将原“安全管理办公室”升格为“安全生产委员会常设局”，由总经理直接担任局长，赋予“一票否决”考核权；设立专职安全工程师岗8人、注册消防工程师3人、食品安全工程师2人，实现“专业人管专业事”。

2.2网格化责任到人

把13万㎡营业面积划分为48个网格，每个网格设置“1名店长+1名工程员+1名保洁员+1名安保员”四人小组，签订《网格安全责任状》，建立“日巡、周查、月评”机制，全年累计自查隐