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网络安全防护策略与解决方案手册（执行版）

第1章总体安全架构与风险识别

1.1组织安全治理体系构建

明确安全负责人（CISO）架构，建立“业务部门安全负责人”与“专职安全团队”的矩阵式管理模式，确保每个业务单元都有明确的网络安全第一责任人，责任落实到人。制定并签署《网络安全责任书》，将网络安全目标分解为年度KPI，明确各部门在数据分类分级、权限管理、漏洞扫描等具体动作中的职责边界，杜绝推诿扯皮。

建立跨部门的安全委员会机制，定期（如每季度）召开由管理层、技术骨干和业务代表参加的会议，审议重大安全策略变更，解决安全与业务发展的冲突问题。确立“零信任”为核心的治理原则，摒弃传统的