地产集团公司成本开支管理制度
第一章总则
预算管理原则按以下时间节点与要求编制成本开支预算年度预算每年月日前下属公司根据集团年度战略规划及项目开发进度计划编制年度成本开支预算表含分季度分项目明细报集团战略运营部初审集团财务部复审后提交集团总裁办公会审批审批通过后执行月度预算每月日前
1.1目的
为进一步加强集团成本全流程管控,提升资金使用效率与经济效益,规范成本开支行为,保障
集团年度战略目标实现,根据国家财经法规及集团实际经营情况,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于集团下属各房地产开发公司、项目公司(以下统称
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