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邮储银行前半年案防工作总结

上半年，邮储银行在复杂多变的经济金融形势下，始终将案件风险防控（以下简称“案防”）工作置于战略高度，严格遵循监管要求，以“零容忍”态度坚决遏制各类案件发生。全行上下凝心聚力，通过强化责任落实、完善制度体系、深化风险排查、加强员工教育等一系列举措，案防工作取得阶段性成效，为全行高质量发展筑牢了风险屏障。现将上半年案防工作总结如下：

一、主要工作及成效

（一）强化组织领导，压实案防责任

上半年，我行持续健全“党委统一领导、高级管理层直接负责、各部门协同配合、全员积极参与”的案防工作机制。总行党委多次召开专题会议，学习传达监管精神，研判案防形势，部署重点工作。各级机构“一把手”切实履行案防第一责任人职责，带头研究案防问题，推动案防责任向基层网点、向关键岗位延伸。通过签订案防责任书、开展案防约谈等方式，将案防责任层层分解，压力层层传导，确保责任到人、到岗、到位。

（二）完善制度体系，扎紧制度“笼子”

结合监管新规与业务发展实际，我行对现有案防制度进行了全面梳理与修订完善。重点针对信贷审批、资金交易、柜面操作、客户信息管理等关键领域，出台或更新了一系列制度办法，进一步明确了业务流程中的风险控制点和各岗位的职责权限。同时，加强制度执行力检查，确保各项制度规定真正落到实处，从源头上防范操作风险和道德风险。

（三）深化风险排查，及时消除隐患

坚持“预防为主、关口前移”