2025年5月信息系统项目管理师案例分析第1批次回忆版.docxVIP

简答题

1.试题一阅读下列说明，回答问题1至问题4。【说明】某科技公司承接一个创新型供应链金融项目，开发一套整合区块链技术的“端到端数字化解决方案解改方案”，项目经理开展了如下范围管理和风险管理相关活动。活动1:通过召开跨部门沟通会，识别出应收账款登记、核心供应商自动结算、跨境支付模块，供应商评级算法等13项核心需求；活动2:明确了项目一期必须交付的智能合约融资MVP(最小可行产品)，其中含应收账款登记核心供应商自动结算功能，其他功能放入第二期；活动3:项目组通过访谈讨论，列出了项目面临的智能合约安全漏洞、数据合规争议和跨境支付模块技术难度高3个主要风险；活动4:开展了风险发生概率与影响程度分析；活动5:通过风险登记册标注了优先级；活动6:针对识别出的3个主要风险分别制定了代码审计、预留解决争议的储备金和购买跨境支付服务应对方案。【问题1】(10分)()请给出项目经理开展的6个活动分别属于范围管理和风险管理的哪个过程?()针对活动3，给出该过程可采用的数据分析方法。请回答第1个问题

答案：【问题1】（1）参考答案活动1：收集需求活动2：定义范围活动3：识别风险活动4：实施定性风险分析活动5：实施定性风险分析活动6：规划风险应对（2）参考答案：根本原因分析、SWOT分析、文件分析、假设条件和制约因素分析。

解析：活动1的描述中直接体现了收集需求的关键字“识别、13项目核心需求”；收集