订单管理与作业流程.pdfVIP

海纳通科技采购订单管理制度

1．0目的

为有效供应商，使之品质稳定，价格合理，满意的物品服务以确保公司产品能充分满足客户要

求。

2．0范围

2．1凡向我公司生产原物料、半成品及服务的供应厂商都在此范围之内。

2．2凡在上属范围之内的向本公司A类、B类产品及服务的供应商。

3．0定义

无

4．0权责

4．1采购：采购依据物料需求单下单并跟进物料进度。

4．2品质：依据采购订单收料验料

4．3仓库:依据采购订单收料并送检.

5．0作业流程图

6．0作业内容：

6．1下单：

6．1．1通常情况下，采购员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。

6．1．2.分析缺料信息是否合理，再将定单下给供应商，定单必须含有以下信息：材料型号，数量，单

价，金额,计划日期。

6．1．3.采购审核员