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2026年软考高级考试：项目管理师笔试预测模拟

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在项目风险管理中，通过数据分析识别潜在风险的方法属于哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.某IT项目因政策变化导致预算超支，项目经理应首先采取哪种措施？

A.上报变更请求

B.调整项目范围

C.紧急招募资源

D.延长项目周期

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项排序的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

4.ISO/IEC21500标准中，描述项目管理知识体系的核心要素的是？

A.项目整合管理

B.项目干系人管理

C.项目范围管理

D.项目治理框架

5.某企业因供应链中断导致项目延期，该风险属于哪种类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.外部风险

D.内部风险

6.在项目章程中，明确项目目标和成功标准的部分是？

A.项目审批要求

B.项目范围描述

C.项目关键假设

D.项目风险登记册

7.某项目因团队成员沟通不畅导致进度滞后，项目经理应采取哪种沟通技巧？

A.召开全员会议

B.制定详细沟通计划

C.安排一对一谈话