企业合并财务风险分析及其防范对策一以格力电器收购盾安环境
为例
【摘要】企业合并是企业扩张和增加市场占有率的普遍和重要行为,在现在以及未
来的发展中,许多企业更倾向于利用合并的方式来面对市场竞争。固然,企业合并成功
将获得巨大的收益,但是众所周知,风险与收益对等,企业合并存在较多的风险,其中
财务风险是最突出的风险之一,企业合并是一个复杂的过程,该过程中离不开财务管理,
低效或无效的财务管理容易导致财务风险,如果忽视该风险,可能会导致较大的损失甚
破产。本文结合已有的研究结论,
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