二级建造师水利水电案例题：成本与进度偏差分析.pdfVIP

需要联系

【案例2F320000－4】

1．背景

某工程计划进度与实际进度如表2F320000－2，表中实线表示计划进度（计划线上方的数据为每周计划

成本），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际成本）。各分部工程每周计划完成和实际完成

的工程量相等。

2．问题

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有哪几种？

（2）计算成本数据，并将结果填入表2F320000－3。

1）拟完工程计划成本曲线；

2）已完工程实际成本曲线；

3）已完工程计划成本曲线，并简要比较分析成本控制情况。

（4）分析第六周末和第十周末的成本偏差和进度偏差（均用费用表示）。

3．分析与

（1）施工项目成本计划的编制方法主要有估算法、直接估算法、计划成本法和定率估算法。

（2）主要根据工程计划进度与实际进度表，计算每周拟完工程计划成本界拟完工程计划成本累计、每

周已完工程实际成本及已完工程实际成本累计、每周已完工程计划成本及已完工程计划成本累计。

本例计算数据见表2F320000－4。

（3）根据问题（2）的计算数据会出拟完工程计划成本，已完工程实际成本及已玩工程计划成本三种成

本曲线见图2F320000-4，从中可分析判断出计划成本