家族企业代际传承中非家族高管离职意愿的催化机制及管理层股权激励长效对策——基于创业板家族上市公司治理结构与高管任职年限大数据的实证.docxVIP

家族企业代际传承中非家族高管离职意愿的催化机制及管理层股权激励长效对策——基于创业板家族上市公司治理结构与高管任职年限大数据的实证

摘要

随着中国第一代民营企业家逐步进入密集退休期，家族企业代际传承对企业持续发展和资本市场稳定的影响日益凸显。非家族高管作为家族企业专业化治理的核心力量，在代际传承敏感期呈现出明显的离职意愿上升趋势。本文采用实证研究方法，基于中国创业板家族上市公司的治理结构数据，深入探讨代际传承对非家族高管离职意愿的催化机制及股权激励的缓解效应。研究结果表明，家族二代继任显著正向催化了非家族高管的离职意愿，且高管任职年限在其中发挥了倒斜线型调节作用。进一步分析发现，管理层股权激励长效机制能够显著抑制这种离职倾向。本研究丰富了家族企业接班期的代理理论流派，对优化二代接班进程中的高管留任决策具有重要的实务指导价值。

关键词：家族企业；代际传承；非家族高管；离职意愿；股权激励

引言

随着中国民营经济四十余年的蓬勃发展，早期创立的家族企业正迎来史无前例的交接班高峰。创业板作为高成长性创新型企业的重要聚集地，其家族控制特征尤为显著。在这场涉及数万亿资产所有权与经营权让渡的代际传承中，如何平稳过渡成为学界和实务界共同关注的焦点。家族企业的延续不仅依赖于血缘关系的继承，更取决于专业化管理团队的稳定。

然而，在实际传承过程中，非家族高管的留任危机日益成为企业战略停滞的痛点。非家族高管