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建筑工地疫情防控工作总结汇报

自疫情发生以来，我项目始终将疫情防控工作作为一项重大政治任务和首要工作来抓，严格贯彻落实上级关于疫情防控的各项决策部署，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，结合建筑工地人员密集、流动性大、作业环境复杂等特点，统筹推进疫情防控与施工生产，现将阶段工作总结汇报如下：

一、强化组织领导，构建严密防控体系

疫情就是命令，防控就是责任。项目第一时间成立了由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全总监任副组长，各部门负责人及施工班组组长为成员的疫情防控工作领导小组，全面负责疫情防控工作的组织领导、统筹协调和督促落实。制定并完善了《项目疫情防控工作方案》及《应急预案》，明确了各岗位职责分工，将防控责任层层分解落实到具体人头，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓、全员参与共抓”的防控工作格局，确保各项防控措施不折不扣落到实处。

二、落实常态化防控，筑牢工地安全防线

（一）严格人员管理，把好“入口关”与“日常关”

人员管理是工地疫情防控的重中之重。我们严格执行人员进场查验制度，所有新进人员必须提供有效身份证明、健康码、行程码，并进行体温检测和旅居史问询，符合要求方可进场。对来自中高风险地区的人员，严格按照地方防疫政策执行隔离观察和健康监测。建立了全员健康档案，实行每日体温“晨午检”制度，对体温异常者及时采取隔离观察并按程序上报。