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2026年项目管理专业人士考试试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.在2026年某沿海城市的港口建设项目中，项目经理发现设计团队提交的方案未充分考虑台风季的防护措施。此时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即暂停项目，要求设计团队重新提交方案

B.与设计团队协商，补充台风防护措施

C.上报公司管理层，要求更换设计团队

D.忽略该问题，继续推进项目

2.某跨国公司计划在东南亚市场推出新产品，项目经理需要评估当地文化对项目的影响。以下哪项属于项目成功的关键因素？

A.产品定价策略

B.当地法律法规的适应性

C.销售人员数量

D.供应链成本

3.在项目风险管理中，某项目经理发现团队对“技术故障”这一风险过于依赖历史数据，而忽略了新兴技术的潜在影响。此时，项目经理应采取哪种方法？

A.强制团队使用历史数据

B.引入德尔菲法进行风险再评估

C.忽略该风险，认为概率较低

D.直接上报风险，要求公司提供解决方案

4.某政府项目因预算超支被要求暂停，项目经理需要向决策层汇报。以下哪项是汇报的重点？

A.项目当前进度

B.预算超支的原因及解决方案

C.团队成员表现

D.项目对当地经济的影响

5.在敏捷项目管理中，某团队发现需求变更频繁导致进度延误。此时，项目经理应采取哪种措施？

A.