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  • 2026-06-22 发布于河北
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品管部年终工作总结

品管部年终工作总结1

一、kpi完成情况(1-10月份)

小结:根据本年度前1-10月份kpi考核情况来,除“用管控率”、“核心员工稳定性”指标相对

完成较好之外,各项指标完成得不好,特别是“客户投诉次数”、“交货合格率”和公司要求有相当的

差距。由于此两项指标也是品管部门重要的考核指标,本人将在以下做更详细的检讨与总结。客户

投诉次数

09年1

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