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供应链优化与物流协同手册

第1章供应链战略定位与顶层设计

1.1供应链总体架构与业务场景分析

供应链总体架构是连接企业核心业务与外部物流网络的物理与逻辑骨架，它决定了信息流、商流、物流和资金流的交互效率与边界。

企业需首先识别核心业务场景，例如采用“电商大促”作为触发点，分析从库存预测、采购下单、生产排程到物流配送的全链路数据，验证现有流程在高峰期是否会出现断点或延迟。在分析中，要区分“前台业务”与“后台支撑”，例如前台是订单处理，后台支撑包括供应商协同、仓储管理及运输规划，需明确各层级间的责任边界与数据接口标准。

针对具体场景，需绘制“端到端（End-to-End）”流程图