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平衡计分卡案例分析

一以建设班行为例

一、建设银行背景介绍

二、建设银行战略地图

三、建设银行平衡计分卡

四、实施平衡计分卡的效果

一、建设银行背景介绍

L银行介：

中国建设银行成立于1954年10月1日，是股份制商业银行，

是国有五大商业银行之一。中国建设银行主要经营领域包括公司

银行业务、个人银行业务和资金业务，中国内地设有分支机构

14,121家2（012年），在香港，台湾，墨尔本等地设有分行，

拥有建信基金、建信租赁、建信信托、建信人寿、中德住房储蓄

银行、建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际

等多家子公司，为客户提供全面的金融服务。

中国建设银行拥有广泛的客户基础，与多个大型企业集团及

中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系，营销网络覆

盖全国的主要地区，于2013年6月末，市值为1,767亿美元，居

全球上市银行第五位。

2.银行管理组织

中国建设银行改造为股份制商业银行并相