2026年最新软考(高级信息系统项目管理师)下午试题与答案
试题一:计算与进度成本管理
【案例背景】
某大型国有企业(以下简称“甲方”)决定启动“智慧能源大数据综合管理平台”项目。该项目旨在整合集团内部分散的发电、输电、配电及用电数据,构建统一的数据中台与分析决策系统。项目预算为1200万元,计划工期为12个月。甲方通过公开招标,选定具有丰富经验的某信息技术公司(以下简称“乙方”)作为承建方。合同形式为固定总价合同。
项目经理老张被任命负责该项目的管理工作。项目启动会后,老张带领团队制定了详细的项目管理计划,并对工作分解结构(WBS)进行了细化。项目实施到第6个月末,老张对项目状态进行了绩效评
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