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网架结构工程施工文明施工保证措施

一、组织机构及管理职责

为确保网架结构工程施工过程中的文明施工水平，建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系，明确各级管理人员及作业人员的职责，形成全员参与、全过程控制的文明施工管理网络。项目部必须将文明施工纳入日常管理核心，与生产进度、质量安全同部署、同检查、同考核。

1.文明施工管理领导小组架构

成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及各工长为组员的文明施工领导小组。领导小组负责制定文明施工目标，审批文明施工方案，协调解决文明施工中的重大问题，并定期组织检查评比。

2.岗位职责分解

文明施工不仅仅是现场保洁，更涉及到施工秩序、环境保护、成品保护及职业健康等多个维度。具体职责如下表所示：

岗位/部门

文明施工管理职责

考核指标

项目经理

全面负责，确立目标，提供资源保障，签订文明施工责任书

事故率为零，上级检查达标率100%

项目总工

编制文明施工专项方案，制定技术措施，进行环保技术交底

方案审批及时率100%，技术交底覆盖率100%

生产副经理

现场总指挥，落实各项措施，协调各作业队伍之间的文明施工关系

整改完成率100%，现场有序整洁

安全总监

监督检查，隐患排查，行使一票否决权，组织教育培训

隐患整改率100%，教育覆盖率100%

物资设备部

负责物资堆放标识，设备维护保养，控制油污及噪音

设备完好率95%以上