第三章企业内部环境分析
;视频案例:秦池酒厂为何败北?;引导案例:为何索尼企业不要大订单?;本章关键点:;目标:通过本讲学习应能够:;第一节概论;企业内外环境分析与战略选择关系;企业内外环境分析与战略选择关系;案例:“拟做战略”:你的选择怎样?;企业内部环境分析理论基础;企业可连续成长循环模式;第二节竞争导向的企业资源分析;;按维持竞争优势的可连续性分:;企业有形资源评估的三个主要方面;二、资源的分析过程;附:资源平衡分析;提醒;资源均衡决议的ABC分析法;;资源平衡分析的四个主要方面;资源分析小结;资源分析小结(续);第三节企业能力
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