某汽车制造厂生产计划制度.docx

某汽车制造厂生产计划制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及行业生产管理基础标准，结合本厂生产计划混乱、资源调配不当、交货延迟等核心痛点，制定本制度以规范生产计划制定与执行流程，防控生产安全与质量风险，提升生产效能，降低物料与时间浪费，实现订单准时交付。

1、明确生产计划编制依据与流程

2、强化生产计划执行刚性，减少随意调整

3、建立生产异常快速响应机制

4、优化资源利用率，降低运营成本

(二)适用范围：覆盖生产部、计划部、质量部、仓储部、设备部及各生产车间、班组长、计划员、操作工，正式员工及经授权的外包人员适用本制度。物料需求计划制定需采购部配合。例外适用场景为紧急插单