2026二建施工管理|成本赢得值(挣值法)高频考点汇总.docxVIP

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  • 2026-06-23 发布于广东
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2026二建施工管理|成本赢得值(挣值法)高频考点汇总.docx

2026二建施工管理|成本赢得值(挣值法)高频考点汇总

赢得值法(挣值EVM)是二建施工管理每年必考核心考点,固定考查计算题、指标判定题、完工预测题,题型稳定、公式固定、陷阱固定,以下为2026年高频精编考点,全覆盖考试出题角度。

一、核心基础三参数(必考定义+公式)

三参数是所有计算的基础,考试优先考查参数辨析,务必区分“计划/实际、工程量/费用”,官方标准缩写与别名必须熟记:

1.拟完工作预算费用(PV/BCWS)——计划值

含义:某检查时点,计划应该完成的工作量对应的预算费用,只和计划进度、预算单价相关,与实际施工情况无关。

公式:PV(BCWS)=计划工程量×预算单价

2.已完工作预算费用(EV/BCWP)——赢得值(核心)

含义:某检查时点,实际已经完成的工作量对应的预算费用,是挣值法的核心指标,反映项目真实完成的工作价值。

公式:EV(BCWP)=已完工程量×预算单价

3.已完工作实际费用(AC/ACWP)——实际值

含义:某检查时点,实际已完成工作量真实花费的费用,只和实际工程量、实际单价相关。

公式:AC(ACWP)=已完工程量×实际单价

秒杀辨析口诀:看工程量定进度(计划/已完),看单价定成本(预算/实际);EV永远绑定【已完+预算】,是所有指标的计算核心。

二、四大评价指标(高频计算+判定)

分为偏差指标(绝对差值)和绩效指数(相对比值

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