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2026年人力资源管理师二级模拟练习题及答案

一、理论知识部分（单项选择题，每题1分，共30题）

1.某制造企业因业务转型需调整生产部门编制，现有车工岗位12人，根据设备台数（24台）与定员比例1:2计算，合理定员应为（）。

A.10人B.12人C.14人D.16人

2.无领导小组讨论中，评价者重点观察的行为不包括（）。

A.观点创新性B.情绪稳定性C.团队协作性D.背景匹配度

3.某企业开展数字化技能培训，培训后3个月统计发现，参训员工系统操作错误率下降40%，这属于柯氏评估模型的（）。

A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估

4.某互联网公司推行OKR（目标与关键成果法），其核心特点是（）。

A.强调量化考核B.注重目标对齐与透明C.固定周期强制分布D.侧重历史绩效对比

5.下列薪酬策略中，适合处于成长期的高新技术企业的是（）。

A.市场滞后型B.市场匹配型C.市场领先型D.成本导向型

6.根据《劳动合同法》，劳动者在试用期内提前（）日通知用人单位可解除劳动合同。

A.3B.5C.7D.10

7.企业制定人力资源规划时，外部环境分析不包括（）。

A.人口结构变化B.行业技术革新C.员工满意度调查D.区域产业