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2026年高效项目管理知识与能力试题库

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总成本

B.确定项目最短完成时间

C.分配团队成员任务

D.管理项目风险

2.PMBOK指南中，范围基准的主要作用是（）。

A.记录变更请求

B.作为项目绩效测量的基准

C.规划未来项目

D.管理项目预算

3.在敏捷项目管理中，Sprint评审会的主要目的是（）。

A.计划下一个Sprint

B.审批产品增量

C.进行团队建设

D.评估项目风险

4.挣值管理（EVM）中，成本绩效指数（CPI）的计算公式是（）。

A.EV/AC

B.PV/EV

C.AC/PV

D.BAC/EV

5.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是（）。

A.规划会议议程

B.明确沟通需求和方式

C.记录会议纪要

D.评估沟通效果

6.项目管理三角形中的三个核心要素是（）。

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.风险、质量、资源

D.范围、风险、资源

7.在项目风险管理中，风险登记册的主要作用是（）。

A.记录风险应对措施

B.评估风险优先级

C.规划风险审计

D.管理风险责任人

8.采购管理中，WBS分解的主要目的是（）。

A.确定采购合