“蛇吞象”之殇:坚瑞沃能并购案风险深度剖析与启示.docx

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“蛇吞象”之殇:坚瑞沃能并购案风险深度剖析与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球经济一体化的进程中,企业并购作为实现资源优化配置、促进产业升级以及提升企业竞争力的重要手段,日益受到各界的广泛关注。其中,“蛇吞象”式并购这一特殊的并购模式,近年来更是频繁出现在资本市场中,成为企业界和学术界研究的焦点。

“蛇吞象”式并购,通常是指规模较小、实力相对较弱的企业对规模较大、实力较强的目标企业发起的收购行为。这种并购模式打破了传统并购中“大鱼吃小鱼”的常规格局,具有显著的规模不对称性和高风险性。在现实经济环境中,“蛇吞象”式并购案例屡见不鲜。例如,吉利汽车收购沃尔沃、海尔生物拟吸

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