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地铁运营管理与维修手册（执行版）

第1章运营组织与调度管理

1.1运营图编制与发布机制

运营图编制需依据《城市轨道交通运营管理规定》及当地地铁公司年度运营计划，由调度中心牵头，综合技术、运营、客运等部门数据，绘制包含正线、辅助线、车辆段、停车场及换乘站的全图系统。编制过程必须明确各站点的作业时间、载客人数、车辆编组及发车频率，确保图表清晰直观，无歧义。发布前必须经过“三级审核”流程：技术科进行专业符合性审查，调度科进行逻辑一致性检查，最终由运营调度长签发。审核重点包括时间段的连续性、高峰与平峰段的差异化调整、以及特殊事件（如大客流、设备故障）下的预案衔接情况。

发布后需在正式运营前进行为期48小时的“试运行”与“预演”，期间由调度员模拟发布运营图，验证系统显示、广播提示及车门开启指令的同步准确性。若发现图表与现场实际作业存在偏差，需立即修正并重新发布。运营图发布后，系统需自动触发对应的行车计划，包括列车时刻表、车站到发计划及ATP车载信号参数。调度员需实时监控系统状态，确保列车按计划运行，严禁人为修改系统内已发布的运营图数据。针对夜间及节假日等低峰期，运营图编制需结合历史客流预测模型，科学设定列车运行密度，避免过度发车造成资源浪费或运力不足，同时预留必要的检修时间窗口。

运营图发布机制需建立数字化档案，所有版本变更均需记录变更原因、时间及责任人，实现版本