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矩阵式项目组织结构专项测试题（含详细答案及解析）

考试说明

考试时长：60分钟

满分：100分

适用范围：工程项目管理、项目管理基础课程随堂测试、岗位入职考核

考察重点：强弱平衡矩阵区别、权责划分、优缺点、适用场景、冲突解决方式

一、单项选择题（共10题，每题3分，总计30分）

每题只有一个正确答案，请将答案填写在题干括号内

矩阵式组织结构最核心的特点是（）

A.员工只接受直属部门经理单一指令

B.项目成员同时接受职能经理和项目经理双重领导

C.项目经理拥有全部人事和财务决策权

D.项目结束后团队成员永久解散

在三种矩阵形式中，项目经理权限最大的是（）

A.弱矩阵型

B.平衡矩阵型

C.强矩阵型

D.职能矩阵型

弱矩阵式项目组织中，项目日常管理主要负责人是（）

A.专职项目经理

B.职能部门经理

C.项目协调员

D.公司总经理

下列场景中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）

A.小型单一装修工程，工期短、专业单一

B.大型多专业交叉的建筑综合体项目，需要设计、机电、土建多部门协同

C.标准化流水线生产工厂日常运营

D