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（共12页PPT）现场管理.pptVIP

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  • 2026-06-24 发布于广东
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（共12页PPT）现场管理.ppt

    陈宁.tideopticalMpbil:生产准备的定义从新产品开始试产到批量正常生产的整个过程中，为了确保产品能够按计划顺利试产、批量生产，保证质量及交货期，而进行的相关人员培训、指导书制定、物料调达、设备（工具、夹具、量具）的准备活动。生产准备的分工部门工作内容1业务部某省市场需求的把握，客户资料（图纸、样品）的接收2设计部设计满足客户要求的新产品（设计、开发、出图）3工程部研究如何制造产品（工艺设计、工装设计）4制造部综合人、机、料、环五要素，制造产品5采购部零件、辅助材料、设备仪器的购买6品质部原材料、在制品、制成品的质量控

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