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LoWCARB0NW0RLD2017／9能源管理

基于大营销体系分析电力营销稽查管理

邓冰(国网湖南省电力公司长沙供电分公司，湖南长沙410000)

【摘要】基于大营销体系背景，对电力营销稽查管理相关内容，做了简单的论述。电力营销稽查管理工作的有效推进，需要针对现存问题，包括

数据不规范填写、相关业务素质缺乏、数据质量考核机制不健全等，加强异常数据整治，提高供电员工的自身素质，以全面提升电力营销稽查管

理水平。

【关键词】大营销体系；电力营销；稽查管理；异常数据

【中图分类号】F426．61【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2017)27—0107—02

现阶段，在大营销体系背景下，电力企业加大营业专业普员的业务完成情况进行考察，提出电力营销存在的问题，采取

查力度．开展营销管理工作，强化高损台区质量，以确保供用限期整改的方式，进行整改情况跟踪评价，以确保各项整改工

电秩序．促进电力营销管理水平的全面提升。在开展电力营销作得以全面落实。

稽查管理工作时。做好专项普查工作．采取系列措施，包括安3．2做好异常数据整改工作

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