构建软件工程团队时需问的三大问题.docx

构建软件工程团队时需问的三大问题

如果你心里常这样嘀咕：“软件开发简直难到变态”，“软件工程师表现不佳，换谁都一样”，“我的团队拖慢了业务”，或者“多招些廉价开发者，加严流程一切都会变好”——那么，恐怕你才是那个最拖垮业务的人。

哪怕业务只有部分环节薄弱，竞争对手也会把你生吞活剥。所以，你该怎么办？你手头显然有几个关键难题。深呼吸，进入冷静模式，先找到下面三个问题的答案：

如何打造一支高绩效团队？

如何降低软件开发的复杂性？

应该衡量和改善哪些指标？

如何打造一支高绩效团队？

软件工程是一个相对年轻的领域。我们可以说它还不成熟——但又不尽然，因为这种状态很可能永远不变。它的实践方式一直在变，而