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2026年项目管理流程与方法应用试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年项目管理中，敏捷方法的核心原则不包括以下哪项？

A.迭代开发

B.团队自组织

C.强调详细计划

D.客户反馈

2.根据PMBOK?指南第7版，项目管理生命周期中，哪个阶段主要关注项目交付物的质量和验收？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.在中国建筑行业，某地铁项目因地质条件复杂导致进度延误，项目经理应优先采用哪种应对策略？

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.申请变更请求

D.沟通利益相关方

4.根据FMEA（失效模式与影响分析），以下哪项是最高优先级的风险项？

A.可能性高、影响低

B.可能性低、影响高

C.可能性高、影响高

D.可能性低、影响低

5.在上海跨国公司项目中，项目经理使用“看板”工具进行任务管理，该工具主要适用于哪种项目类型？

A.大型瀑布式项目

B.中小型敏捷项目

C.紧急响应型项目

D.研发类项目

6.根据中国国家标准GB/T19000-2026，质量管理体系中，PDCA循环的“C”代表什么？

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（改进）

7.在深圳智慧城市项目中，项目经理使用WBS（工作分解结构）