高效管理策略与领导力提升.pptVIP

蒋国璋

武汉科技大学

机械自动化學院

管理学原理

第1页

第八章指导和领导

第2页

一、领导的含义

所谓领导就是指指挥、率领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。涉及三个要素：

1、领导者必须有部下或追随者

2、领导者拥有影响追随者的能力或力量。这些能力或力量涉及由组织赋予领导者的职位和权力，也涉及领导者个人所含有的影响力。

3、领导的目标是通过影响部下来达成企业的目标。

第一节领导行为与领导方式

第3页

二、领导与管理的区分

1、管理是建立在合法的，有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为。但领导更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上的。

2、领导的本质就是被领导者的追随和服从，他不是有组织赋予的职位和权力所决定的，而是取决于追随者的意愿。

3、一种人可能是领导者，也是管理者

4、一种人可能是管理者但并非是领导者

5、一种人可能是领导者但并非是管理者

三、领导的作用

1、指挥、2、协调、3、鼓励

从事管理工作的人就是管理者。领导的目标是实现组织绩效

第4页

四、管理者的影响力

1、权力性影响力

决议指挥权

人事调配权

奖惩权

有组织机构正式授予给管理者，并受法律保护的权利

2、非权力性影响力

由管理者的能力、知识、品德、作风等个人原因所产生的影响力

品格原因

才能原因

知识原因

感情原因

第5页

五、领导方式及其理论

（一）、性格理论(Trait