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企业冬季道路交通安全管理方案

一、组织架构与责任划分

成立冬季道路交通安全专项工作组，由企业主要负责人任组长，分管安全、行政、运营的副总经理任副组长，成员涵盖安环部、行政车队、各部门专职安全员、外协运输单位对接专员，工作组下设日常办公点在安环部，负责统筹冬季交通安全管控全流程工作，每年11月15日至次年3月15日为冬季专项管控期。

明确层级责任：企业主要负责人为冬季道路交通安全第一责任人，负责统筹落实专项管控经费，经费额度不低于上年度车辆运维、通勤管理总支出的15%，专项用于车辆维保、防滑物资采购、培训演练、应急处置等环节；安环部承担监督管理责任，负责隐患排查、培训组织、考核落地、事故处置等具体工作，每月至少组织1次全范围交通安全专项检查，隐患整改闭环率需达到100%；行政车队承担自有车辆主体管理责任，负责车辆日常维保、驾驶员日常管理、派车审核等工作；各部门负责人承担本部门人员通勤、公务用车的管理责任，负责督促本部门员工落实冬季交通安全要求；外协运输单位承担入厂车辆的主体管理责任，需与企业签订《冬季道路交通安全承诺书》，明确管控要求与违约追责条款，所有入厂车辆、驾驶员需提前在安环部备案，未备案人员、车辆禁止进入厂区范围。全面落实“一岗双责”“谁主管谁负责、谁驾驶谁负责、谁用车谁负责”的责任体系，所有管控责任明确到岗到人，无责任盲区。

二、冬季风险预判与隐患排查管控

冬季道路交通安全