2026年考研复试软件项目管理冲刺预测试卷（含答案）.docxVIP

2026年考研复试软件项目管理冲刺预测试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确选项，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目管理的五大过程中，定义项目目标、范围、可交付成果、假设条件和约束条件，并正式批准项目启动的过程是（）。

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.工作分解结构（WBS）的目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分，其最重要的作用是（）。

A.定义项目范围

B.估算项目成本和进度

C.组织项目团队

D.进行项目监控

3.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间逻辑关系，并安排活动先后顺序的技术或工具是（）。

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.资源负荷图

4.项目经理在项目执行过程中发现项目团队成员之间存在严重冲突，影响了工作效率，此时项目经理最应该采取的行动是（）。

A.直接替团队成员解决冲突

B.让团队成员自行解决冲突

C.调整团队成员的分工

D.介入调解，促进沟通，帮助团队解决冲突

5.项目风险管理中