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逆全球化下跨国企业供应链脱钩断链的战略替代与韧性重构

摘要

本文聚焦逆全球化浪潮下跨国企业供应链面临的脱钩断链压力，系统探讨企业战略替代选择的约束条件与供应链韧性重构的理论机制。

研究遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的逻辑递进路径。第一章绪论阐明研究背景，指出地缘政治博弈与全球价值链收缩构成核心矛盾，明确以理论解析方法探究战略替代与韧性重构的内在逻辑。第二章文献综述系统梳理国内外供应链风险管理与战略弹性的研究成果，揭示现有理论在解释脱钩压力下战略替代约束条件方面的不足。第三章界定脱钩断链、战略替代与韧性重构等核心概念，构建“压力—替代—重构”的三维分析框架。第四章深入解析脱钩压力的生成演变、内在矛盾与本质属性，揭示供应链脱钩从经济效率逻辑向地缘安全逻辑转换的深层动因。第五章阐释战略替代选择的作用机制，分析替代路径的约束条件与边界范围。第六章提出“韧性重构的三阶递进模型”，完成从被动替代到主动重构的理论建构。第七章总结研究发现的理论贡献与实践启示。第八章反思研究局限并展望未来方向。

研究表明，跨国企业供应链韧性重构的本质是在效率与安全之间寻求动态均衡，战略替代的成功取决于企业对制度摩擦成本、技术适配能力与组织学习机制的协同管理。本文的理论贡献在于将战略替代与韧性重构纳入统一分析框架，为理解逆全球化时代的企业战略响应提供了新的理论视角。

关键词：逆全球化；供应链脱