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2026年项目管理专家高级笔试试题

一、单选题（每题1分，共50分）

1.在项目风险管理中，属于定量风险分析工具的是？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.头脑风暴法

D.根本原因分析

2.根据PMBOK指南，项目章程应由哪个组织层级的成员签发？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目赞助人

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队工作的角色是？

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.产品委员会

4.根据FIDIC合同条款，当业主延迟支付工程款时，承包商可以采取的措施是？

A.立即停工

B.解除合同

C.要求业主支付滞纳金

D.提起诉讼

5.项目沟通管理计划中，属于干系人沟通需求的工具是？

A.质量矩阵

B.沟通矩阵

C.风险登记册

D.范围基准

6.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心思想是？

A.最长路径决定项目总工期

B.最短路径决定项目总工期

C.路径权重决定项目总工期

D.路径数量决定项目总工期

7.根据ISO21500标准，项目管理的基本过程组不包括？

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.启动、定义范围、执行、监控、收尾

C.启动、规划、执行、收尾、变更

D.启动、规划、执行、监控、变更

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