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控股公司所属子公司经理层成员任期制和契约化管理办法

第一章总则

为进一步深化控股公司（以下简称“公司”）所属子公司（以下简称“子公司”）市场化改革，健全市场化经营机制，激发经理层成员的活力与创造力，提升子公司治理效能和核心竞争力，依据《中华人民共和国公司法》等法律法规及公司相关规定，结合实际，制定本办法。

本办法所称经理层成员，是指由子公司董事会聘任的总经理、副总经理、总会计师等高级管理人员。

任期制和契约化管理，是指对子公司经理层成员实行明确的任期目标，签订并严格履行岗位聘任协议和经营业绩责任书，以契约形式明确双方权利、义务和责任，依据考核结果实施激励约束的管理模式。

实施任期制和契约化管理，应当坚持以下原则：

（一）坚持党的领导，把党的领导融入公司治理各环节，确保正确改革方向。

（二）坚持市场化方向，遵循市场经济规律和人才成长规律，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。

（三）坚持权责利相统一，明确经理层成员的岗位责任、任期目标和相应的薪酬激励与约束。

（四）坚持激励与约束并重，建立与经营业绩紧密挂钩、能增能减、有效激励的机制。

（五）坚持分类分级管理，根据子公司功能定位、行业特点和发展阶段，实行差异化管理。

本办法适用于公司直接或间接控股的各级子公司。各子公司可根据本办法，结合自身实际情况制定具体实施细则。

第二章组织管理与职责分工

公司党委负责统筹指导子公司经理层成员任