船舶涂装班长岗位责任制度
一、生产组织与进度管控责任
1.1班前筹备责任
每日提前15分钟到岗,核对生产管理部下达的当日生产工单,明确涂装作业对应的船舶分段编号、整船作业区域、涂层体系设计要求、交付节点要求,结合班组人员技能等级、身体状态分配作业任务,明确作业人员分工,其中喷砂除锈、密闭舱室涂装、高处涂装作业必须安排持有对应操作资质的人员承担;同步核对上一工作日工序收尾情况,确认未完成工序的交接要求,排查当日作业的前置条件是否满足,梳理需协调的问题提前对接相关部门,避免开工后窝工。
1.2进度节点管控
严格执行车间下达的生产计划,单分段涂装作业交付误差不得超过4小时,整船单区域涂装作业交付
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