设计团队项目管理落地实操指南
目录TOC\o1-5\z\u
一、目标与适用范围 7
(一)本手册的总体目标 7
(二)适用范围界定 7
(三)实施前提与条件 7
二、项目启动准备 8
(一)组建核心管理团队与明确组织架构 8
(二)梳理需求清单与定义项目范围 9
(三)制定详细的项目计划与资源规划 9
(四)完成项目预算编制与成本测算 10
(五)开展项目可行性论证与可行性报告编制 10
(六)编制项目管理制度与规范体系 10
(七)进行项目启动会议与干系人沟通 11
三、需求识别与拆解 11
(一)项目建设背景与核心痛点
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