公司流程审视方案
目录TOC\o1-5\z\u
一、项目背景与审视目标 7
(一)宏观环境与内部现状的耦合性分析 7
(二)战略管理体系运行效率与效能评估 7
(三)流程优化路径与价值创造方向探索 8
二、战略管理流程范围界定 8
(一)总体流程架构与核心边界 8
(二)战略制定与规划流程的管控范围 9
(三)战略执行与落地流程的管控范围 10
(四)战略评估与优化流程的管控范围 11
三、组织架构与职责分工 11
(一)战略管理与决策层 11
(二)战略执行与运营层 12
(三)战略监控与评估层 13
四、流程审视原则与
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