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电力调度与运行管理指南（执行版）

第1章调度运行安全基础与应急预案

1.1调度运行安全风险评估与管控

调度运行安全风险评估是依据《电力调度运行安全风险评估导则》，对电网设备、运行方式及调度操作全过程进行系统性的量化分析。评估周期通常按周、月、季、年四个维度动态调整，核心指标包括设备在线率、遥控成功率、误操作率及越限率。例如，在月度评估中，若发现某区域母线电压越限次数连续3个月超过阈值15%，则触发高风险预警，需立即启动专项排查程序。风险评估采用“定性与定量相结合”的方法，利用PRA（概率风险分析）模型识别潜在故障模式。在运行方式变更时，必须重新进行风险评估，确保新方案下的暂态稳定性裕度满足规程要求。若评估结果显示某导引线通道存在雷击风险，则需将该通道列为特级保护区域，实施24小时专人值守制度。

风险管控遵循“风险分级、管控措施落实”原则，将风险划分为红、橙、黄、蓝四级。对于红色风险（如主变主变组别切换），必须执行“双人复核、双重确认”的管控措施，并记录全过程操作票。同时，需建立风险台账，实行“一机一档”动态管理，确保风险状态随运行工况变化实时更新。调度人员必须严格执行“三核对”机制，即核对设备名称、核对操作指令、核对执行结果，杜绝“盲操”和“误操作”。在风险评估中，若发现关键设备（如主变、线路）存在缺陷但未纳入检修计划，则需立即下达临时停运指令，防止