建筑工程结算管理方法
目录TOC\o1-5\z\u
一、总则 10
(一)总则原则与适用范围 10
(二)建设背景与战略定位 10
(三)建设条件与实施保障 11
(四)管理目标与原则 11
(五)相关依据与协调机制 11
(六)管理职责分工 12
(七)信息管理与时序控制 12
(八)投资控制与核算管理 12
(九)风险管理与应对策略 13
(十)考核评价与持续改进 13
二、适用范围 13
(一)本管理方法适用于项目内部各职能部门、直属分包单位以及具备相应资质的专业分包商和材料供应单位在项目实施过程中产生的工程结算业务。
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