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特级建筑集团经营副总经理岗位职责及职责说明

一、引言

特级建筑集团作为我国建筑行业的领军力量，承担着国家重大工程建设、推动行业技术进步与产业升级的重要使命。经营副总经理作为集团经营管理工作的核心领导层之一，其职责范围广泛，责任重大，直接关系到集团的市场竞争力、经营效益与可持续发展能力。本岗位职责及职责说明旨在明确特级建筑集团经营副总经理的核心工作内容、责任边界与履职要求，为其高效开展工作提供指引。

二、核心职责概述

经营副总经理在集团总经理的领导下，全面协助总经理负责集团的经营战略规划、市场拓展、投标报价、合同管理、经营绩效、成本管控及相关经营团队的建设与管理工作。其核心职责在于确保集团经营目标的实现，提升集团整体经营质量与盈利能力，推动集团经营模式创新与可持续发展。

三、具体岗位职责及职责说明

（一）经营战略规划与实施

1.职责要点：组织制定和实施集团中长期经营发展战略、年度经营计划及阶段性经营目标。

职责说明：深入研判国家宏观经济政策、建筑行业发展趋势及市场竞争格局，结合集团发展愿景与资源禀赋，牵头组织编制集团经营战略规划。将战略目标分解为可执行的年度经营计划，明确各业务板块、各区域市场的经营指标，并督导计划的落地执行。定期对经营战略执行情况进行跟踪、评估与调整，确保战略的适应性与有效性。

2.职责要点：推动集团经营模式创新与转型升级。

职责说明：积极探索EPC