2026年采购经理供应商议价与交付风险控制培训课件PPT.pptxVIP

2026年采购经理

供应商议价与交付风险控制培训课件PPT

面向采购经理、品类负责人和供应商管理团队：用于企业内训授课、现场演练、会后落地复检。学员带走“议价前准备—谈判现场—交付风险闭环”的可执行表格、流程卡、话术矩阵与考核复盘工具。

适用对象

采购经理/供应商管理/计划协同/质量与法务接口人

使用场景

年度降本谈判、供应商涨价应对、交期风险专项、内训工作坊

核心任务

把价格谈判、交付承诺、风险预警和合同动作整合为同一套训练

交付结果

课程讲授页+演练题+检查表+台账模板+考核与复盘页

可直接用于0.5—1天培训/2小时专题工作坊/现场带教复盘

采购议价与交付风险控制

第2页：这套课件帮谁完成什么任务

培训负责人用于内训授课、现场演练和会后落地复检；采购经理形成可提交、可备案、可执行的动作清单

2026采购经理内训课件|02

谁来用

培训负责人、采购总监、品类经理、SRM负责人、交付计划协同人。课件兼顾讲师讲授与学员现场填写。

在哪些场景用

年度价格谈判、供应商要求涨价、关键物料交期不稳、新供应商导入、重大项目保供复盘。

完成什么任务

把“降价”从单点博弈升级为总成本、交付承诺、风险预警、合同保障的组合动作。

结果是什么

形成谈判准备包、风险看板、话术脚本、责任闭环和复检记录。

现场训练输出

训练环节

学员要做的事

讲师要抓的结果