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- 2026-06-25 发布于山西
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决。
【字幕展示:安全班组建设】:
(配音文案)依托于双重预防体系的管理运行,香驰现在关于安全方面做的最突出一点,
就是安全班组的建设。
(接采访画面)每个月的月初,香驰会基于上个月进行全班的考核,考核的分数分成ABCD
四个等级,其中95分以上的,每个月额从工资额外每人200块钱;90到95分,
160块钱;80到90分,130块钱;考核若在80分以下,则没有。ABCD这四个等
级,获得a级考核的,得到每个月1.4的系数;如果班组考核在90分以上,同时让员工拥
有个人考核在a级以上,那么员工这个月在工资之外的情况下,会额外领取280块钱的安全
。
(配音文案)当员工产生不安全的行为,香驰的不仅仅是个人的责任,还要岗位人
..
员其他人的连带责任。
(接采访画面)当发现个人的不安全行为,香驰会把他整个班组的安全奖否定。香驰跟员工
解释了安全奖设计的初衷,安全奖设计就是应该使大家互相监督。例一名员工在两米以
上进行作业时,没有佩戴安全带,香驰发现这种不安全行为以后就把他班组20个人的安全
奖全部否掉了,相当于
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