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建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计

唐漫琳(中铁十二局集团第七工程有限公司，湖南长沙410000)

【摘要】在建筑施工企业日常运营过程中，项目管理具有关键性作用，是企业综合实力与水平最直接、最集中的反映，而项目管理的好坏则取

决于项目管理人员的优劣，因此，建筑施工企业项目管理人员是确保项目正常运转、企业持续发展的重要基础。针对此，本文首先分析了建筑施

工企业项目管理人员绩效考核的特点，然后对建筑施工企业项目管理人员绩效考核体系设计进行了详细的阐述，以供参考。

【关键词】建筑施工企业；项目管理人员；绩效考核体系

【中图分类号】F272．92【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2016)13—0137—02

1引言2．5过程与结果的双重性

近年来，随着社会经济的迅速发展，建筑行业内部竞争激就我国当前情况来看．大多数建筑施工企业在对其员工

烈程度越来越高．要想真正提高建筑企业市场竞争能力．必须进行绩效考核时仅重视员工工作结果的考核。但建筑施工企

采用