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2026年项目成本管理与控制实践应用试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.某地区政府基建项目预算编制时，需考虑当地材料价格波动风险，最适合采用的成本估算方法是？

A.自下而上估算法

B.自上而下估算法

C.参数估算法

D.类比估算法

2.在项目执行阶段，发现实际成本超出预算，项目经理应首先采取的措施是？

A.调整项目范围以降低成本

B.申请追加预算

C.分析成本超支原因

D.通知客户变更合同条款

3.某制造业项目采用挣值管理（EVM）进行成本控制，当SV（进度偏差）为负且CV（成本偏差）为正时，表明？

A.项目进度落后但成本节约

B.项目进度提前但成本超支

C.项目进度落后且成本超支

D.项目进度提前且成本节约

4.在风险成本管理中，某项目识别出可能导致成本增加的潜在风险，项目经理应优先采用哪种应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.某建筑项目在招标阶段采用最低评标价法，但中标单位实际施工成本远高于预算，主要原因是？

A.未考虑当地劳动力成本上涨

B.中标单位报价策略保守

C.设计变更频繁

D.监理单位审核不严

6.某IT项目采用敏捷开发模式，成本控制的关键在于？

A.固定预算分阶段控制

B.动态调整