教学材料《管理学》_第11章.ppt

管理者在进行奖励时，要注意以下几点：一是奖励的方式要不断创新。不同的奖励方式对人的价值也会不同。有时，从奖励的绝对值来看是相同的，但由于奖励的方式不同，奖励的作用也不一样。同时，新颖的奖励方式也比重复的、相同的奖励方式产生的激励力量大。二是奖励要真正对组织成员有价值。如果对组织成员的奖励不能满足组织成员的需要，便达不到奖励的作用。三是奖励要合理。奖励必须与他们的工作绩效挂钩，否则会引起不公平。过高的奖励会影响他人的工作积极性，过低的奖励也不会起到对员工的激励作用。四是在奖励时，还要采用一定的惩罚手段予以辅助。适当的惩罚也是一种教育，许多组织期望的行为是在对组织不期望行为的惩罚过程中得到强化的。