教学材料《管理学》_第3章.ppt

并对作用信息的再输出发生影响(一般分两种情形：一种是加强性亦称作正反馈影响，一种是削弱性亦称作负反馈影响)，从而达到对受控系统的控制，实现系统的目标。将之运用于对组织系统内自我相关作用的分析，就是随时把组织活动之结果返送回来，把它与原定目标、计划对比找出偏差，作出如何调整下面展开的组织活动的决策，从而达到纠偏，使组织活动的结果逐步接近组织的目标。在相对封闭的组织系统内，反馈本质上就是自我相关作用。由此，我们可以视反馈路径长短，将其划分为两种基本类型：一是局部的、阶段性的小反馈。它是以局部的、阶段性的活动结果与该局部、阶段所定的计划、方案、任务相对比，寻找两者间的偏差，以求纠偏的措施去影响下一